Considérée comme une "méga-entreprise monstrueuse" par la Terra Gazette pour son portefeuille croissant composé de sociétés acquises et même d'une planète entière, ArcCorp était auparavant surtout connue comme le fabricant de systèmes de contrôle et de propulsion quantiques immensément populaires. Cependant, depuis l'achat de Stanton III à l'UEE, leur dévouement à la création d'un monde manufacturier privé a éclipsé les autres réalisations de la société. Avec sa place parmi les plus grandes entreprises de l'Empire fermement intacte, il est difficile de croire que la première itération d'ArcCorp a échoué.
ArcCorp a commencé comme un consortium d'exploration de l'espace en 2687. Créée dans un conteneur d'expédition par un groupe d'amis, la société avait pour objectif d'utiliser son unique vaisseau spatial Zeus IV pour localiser et cataloguer les points de saut. Mettant en commun des crédits (dont un gain à la loterie et un héritage inattendu), le quatuor d'amis a commencé à explorer l'univers. Ils parviennent à découvrir un seul point de saut, mais celui-ci est rapidement jugé instable et impropre à un usage public. Réalisant que l'exploration de l'espace profond n'était peut-être pas l'entreprise la plus fructueuse, ArcCorp a réorienté ses fonds en baisse vers le secteur minier et, grâce à une série de manœuvres fortuites, a acquis des droits miniers sur des parcelles de terrain situées sur des planètes récemment découvertes. Trouver des ressources s'est avéré plus facile que les points de saut et il n'a pas fallu longtemps pour que le Consortium minier d'ArcCorp, rebaptisé, devienne nettement plus rentable que la société ne l'avait jamais été auparavant.
Au début du 28e siècle, ArcCorp s'associe à BCK, un conglomérat massif à la pointe de l'industrie de la terraformation. A cette époque, ArcCorp avait dépassé le stade des droits miniers et commençait à acquérir des terrains à exploiter pour des implantations planétaires. La synergie positive entre les deux sociétés a permis de réaliser des profits records pour les deux. Les vendeurs experts d'ArcCorp pouvaient verrouiller les droits de terraformation et permettre à BCK de transformer le monde rapidement et à moindre coût.
À la surprise de beaucoup, y compris de BCK, ArcCorp a profité de la montée en flèche de ses bénéfices pour organiser une OPA hostile sur la société de terraformation. La prise de contrôle a été couronnée de succès grâce à la fuite de documents révélant une série de scandales impliquant le PDG de BCK, mais un procès ultérieur a prétendu qu'ArcCorp avait payé un dénonciateur pour porter de fausses accusations de malversation. Même si les accusations ont finalement été rejetées, la crédibilité de BCK avait été suffisamment entamée pour qu'ArcCorp puisse procéder à l'acquisition. Ce n'était ni la première ni la dernière fois que la société serait accusée de tactiques sales ou contraires à l'éthique lors de l'acquisition de concurrents.
En 2771, un autre événement a modifié le destin d'ArcCorp. Cherchant à résoudre un problème lié aux anciennes plates-formes orbitales, ils ont acquis un petit fabricant de propulseurs appelé NovaLight. Bien que la société dispose d'excellents ingénieurs et d'une nouvelle gamme de propulseurs prêts à être expédiés, elle ne dispose pas de l'infrastructure nécessaire pour les fabriquer en série, les commercialiser ou les vendre. Le rachat, initialement considéré par les observateurs comme une extension excessive, a provoqué une étincelle. Il a fallu deux trimestres pour que les propulseurs ArcElite deviennent rentables, mais une fois que le bouche à oreille s'est répandu, ils sont rapidement devenus les propulseurs préférés de nombreux pilotes. Les propulseurs d'ArcCorp ont révolutionné l'industrie, et leur technologie est toujours considérée comme la norme.
Avec deux fusions très réussies à son actif, Carol Han, alors PDG, a rapidement cherché d'autres acquisitions pour élargir le portefeuille croissant d'ArcCorp. Avec le succès de l'ArcElite, les besoins de l'entreprise en matière de fabrication se sont rapidement accrus, ce qui a conduit à l'achat d'un petit fabricant de drones chargeurs de fret. À partir de là, il semble que, presque tous les trimestres, une nouvelle entreprise ou une nouvelle marque rejoigne la famille ArcCorp. Cette période de croissance quasi ininterrompue a atteint son apogée en 2865 lorsqu'ArcCorp a fait une offre pour ce qui allait non seulement constituer son plus gros achat à ce jour, mais aussi l'une des plus grosses dépenses de l'histoire pour une société.
